對於「心已經不在這裡」，不想繼續再為東家效力的員工，亞馬遜（Amzon）有一個讓勞資雙方好聚好散的妙招，就是「拿錢走人」。已經不想在公司待下去，老闆卻還送上一筆錢，聽起來似乎是天方夜譚，不禁讓人揣測是否會有大批員工趁機撈取好處。然而，亞馬遜卻說，申請拿錢走人的員工，其實少之又少。

亞馬遜每年會為在各地出貨中心上班的全職員工，提供一次領取最高5000元便離開公司的機會。只要工作屆滿一年就有資格申請，唯一的條件就是一旦離職之後，就永遠不能回到亞馬遜。

根據名為「付錢辭職」（Pay to Quit）的這項計畫，任職期滿一年的員工「拿錢走人」的金額為2000元，接下來年資每增加一年，就可多領1000元，最高金額上限為5000元。

亞馬遜發言人梅蘭妮‧艾切斯（Melanie Etches）答覆媒體詢問時表示，亞馬遜希望所有員工都是願意在公司上班的人，「從長遠角度來看，如果硬是留在你根本不想待的地方工作，不管對員工或對公司來說，都是不健康的。」

「付錢辭職」其實不是亞馬遜首創，而是網路鞋店Zappos最早推出的，亞馬遜在2009年併購了Zappos。根據Zappos的原版計畫，適用對象僅限剛進公司不久的新進員工，如果上班幾周之後，這些員工就發現待不下去，早早提出辭呈將可拿到100元起跳，最多1000元的離職紅利。2015年，Zappos將這套方案升級為，辭職員工可以拿到等同三個月工資的遣散費，或選擇以每一年年資換算領取一個月工資。

•DealDash 6000辭職金

拍賣網站DealDash在全球六個國家都僱有員工，包括美國、英國、芬蘭等，對於旗下員工想要離職，則提供6000元辭職獎金。DealDash在職缺介紹當中寫道：「我們相信，進來DealDash工作的人，應該純粹基於喜歡在這裡上班，而不是只為了財務需要。」

•「寵愛我」1萬離職金

女性內衣用品商「寵愛我」（AdoreMe）的手筆則更大方，對於曾經非常努力工作，但卻決定離開的員工，將發放1萬元離職金。「寵愛我」執行長賀爾曼德瓦契（Morgan Hermand-Waiche）曾對彭博新聞（Bloomberg）說，任何曾經為公司努力奉獻的員工，離職時公司都願意支付1萬元。

電玩廠商「混亂遊戲」（Riot Games）對於新進人員提供六個月的考慮期，如果覺得不願意繼續留在公司，將可領到年薪的10%，最高上限為2萬5000元。

不過，亞馬遜表示，雖然有著這項「拿錢走人」計畫的存在，但實際上並不希望員工真的採用。亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）就曾在備忘錄中寫道：「不要接受這項條件。」貝佐斯2014年在寫給股東的信函中表示，這項計畫的用意在於，鼓勵員工花點時間想一想，自己想要追求的目標究竟為何。

•向心力更強 工作效率更高

暢銷書「很棒的職場：怎麼打造，怎麼維持，為什麼很重要」（The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It and Why It Matters）作者柏契爾（Michael Burchell）分析，員工流動頻繁，會增加僱主成本負擔，因此付錢讓員工離職，表面上看來似乎並不划算，但從實質層面來看，這種措施卻可以促進員工的向心力，長遠角度來看反而可以讓企業預算達到最有效的運用。

柏契爾進一步指出，「付錢辭職」不見得會讓員工變得工作更加勤奮，卻可以解決勞工有沒有意願繼續留在公司的問題。

他說，公司訂有「付錢辭職」計畫，但員工卻決定不採用，願意留下來，那就代表這些員工對公司是有承諾的，對工作任務也有承諾，無形之間便產生了一種勞資之間的協議，或者可以說是「心理契約」（psychological contract），因為留下來的員工都在心裡默默簽名，許下願意留在公司效力的約定，這些員工對於公司的向心力將會提高，工作將有更高的效率，進而讓亞馬遜的整體營運獲得提升。

從僱主的立場來看，員工向心力（employee engagement）如果提高，確實有益營運表現。蓋洛普（Gallup）調查發現，員工投入感比較高的團隊，工作效率平均較其他團隊增加21%左右。北卡羅萊納大學克南弗拉格勒商學院（UNC Kenan-Flagler Business School）調查則顯示，員工投入感較高的企業3年裡的業績成長，平均約是員工投入感普通的企業的2.3倍。

•尋找想要留下的人才

相對的，從勞工的角度來看，柏契爾分析，會接受「拿錢走人」方案的員工，當然是對公司已經失去向心力的員工，這種狀態下的勞工其實會造成企業成本大量負擔。蓋洛普調查指出，對公司已經沒有投入感，卻還在職位上的員工，每領1萬元年薪當中，就會造成公司3400元成本負擔，換算起來高達34%。也就是說，年薪7萬元的員工，如果對公司已經不再有向心力，那麼公司每年為這名員工所必須承擔的成本開銷，估計高達2萬3800元。

柏契爾說，汰除沒有向心力的員工，就是亞馬遜「拿錢走人」方案的主要優點。當然短期之內重新招聘、重新訓練，都會讓公司花錢，但他表示，接下來亞馬遜可以尋找真正有資格、而且想要留下來的人才，長遠來說當然是划算的。

要求離職的員工，很快可以領到離職金。（美聯社）

亞馬遜公司要求向心力，不願意做下去的員工可以「拿錢走人」。（路透）